O caminho para a criação de uma fábrica de montagem de automóveis

O caminho para a criação de uma fábrica de montagem de automóveis

I. Planeamento preliminar
1Investigação de Mercado e Posicionamento:Obter uma compreensão aprofundada das demandas e tendências do mercado automóvel, analisar as preferências dos clientes-alvo para determinar o posicionamento do produto para a fábrica de montagem.Estudar as vantagens e fraquezas dos concorrentes para encontrar os seus pontos de venda únicosPor exemplo, se se focar na montagem de veículos de nova energia, explorar a aplicação da automação - como “Automotive Assembly Automation” - neste domínio,e aprender como melhorar a eficiência da produção e reduzir custos com tecnologia avançada de automação, para satisfazer a procura de produção em larga escala de veículos de nova energia.

2Considerações de selecção do local:Por um lado, considerar a acessibilidade dos transportes, a proximidade das rodovias e ferrovias facilita a aquisição de matérias-primas e o transporte de veículos acabados.Isto alinha-se com as vantagens geográficas das fábricas chinesas de montagem de automóveis na cadeia de abastecimento global. Um bom transporte permite uma melhor integração na indústria automobilística global. Por outro lado, também focar nos recursos de mão-de-obra locais, apoio político, custos do solo, etc.,Determinar o local ideal após uma avaliação abrangente.

3Projeto de alto nível para planeamento de curto e longo prazo de plantas:Com base nos modelos de investimento planejados, decidir se deve começar com semi-derrubada (SKD) ou completa derrubada (CKD).A construção da fábrica considera o desenvolvimento a longo prazo da empresa?Quais as normas que devem ser estabelecidas para os equipamentos de protecção do ambiente e para a automação da linha de produção?Todas as perguntas devem ser respondidas de acordo com a situação real.Lembra-te, o que mais te serve é a melhor escolha.

II. Construção de instalações
1Desenvolvimento de infra-estruturas:Planejar e construir infra-estruturas como oficinas, armazéns e edifícios de escritórios de acordo com processos de montagem automotiva.e drenagem para atender às necessidades de layout e operação da linha de montagemEnquanto isso, seguindo os sistemas de montagem dos engenheiros do ATS, refletiu-se o pensamento de projeto sistemático.introduzir um projeto avançado de engenharia de sistemas de montagem para garantir uma estreita integração dos elos de produção e operações de montagem eficientes.

2. Disposição da linha de montagem e aquisição de equipamento:Projetar o layout da linha de montagem com base em tipos de veículos e escala de produção para garantir a transmissão e montagem ordenadas das peças.Equipamento de montagem de alta precisão como robôs automatizadosOs equipamentos avançados são cruciais para garantir a qualidade da montagem, especialmente na montagem de motores.Equipamentos de alta precisão garantem a correspondência precisa das peças do motor e melhoram o desempenho do veículo.

III. Recrutamento e formação do pessoal
1- Contratação de profissionais:Recrutar trabalhadores técnicos, engenheiros, gerentes de qualidade, etc., com experiência em montagem automotiva para construir uma equipe altamente profissional.Os engenheiros lidam com a otimização da linha de montagem e melhorias tecnológicas, e os gestores da qualidade controlam a qualidade dos produtos, garantindo o bom funcionamento da fábrica.

2Realização de formação sistemática:Após o recrutamento, fornecer treinamento sistemático sobre operações de segurança, processos de montagem e habilidades de equipamento.aumentar a eficiência e a qualidade do produto, e garantir que o processo de montagem cumpra os requisitos de controlo de qualidade abrangentes de “Automotive Manufacturing: View All Areas Of Assembly”.

IV. Gestão da cadeia de abastecimento
1. Selecção de fornecedores:Estabelecer parcerias estáveis de longo prazo com fornecedores de peças de alta qualidade para garantir um fornecimento estável, de qualidade confiável e a preços razoáveis.Avaliar os fornecedores de forma abrangente com base na capacidade de produção, sistemas de controlo de qualidade, prazos de entrega, etc., para assegurar recursos abundantes e de qualidade de peças.

2. Optimização de estoque:Utilize sistemas avançados de gestão de inventário, como o inventário gerido em conjunto (JMI), para monitorizar e gerir o inventário de peças em tempo real.Reduzir os custos de inventário e melhorar a eficiência operacional, ao mesmo tempo em que satisfaz as necessidades de produção, em consonância com o conceito de "maximizar a redução de custos e a melhoria da produtividade".

V. Controle de qualidade e melhoria contínua
1- Estabelecimento de um sistema de controlo da qualidade:Estabeleça pontos de controlo de qualidade em todas as fases da fábrica para inspecionar rigorosamente a entrada de peças, o processo de montagem e os veículos acabados.Usar equipamentos de teste avançados e tecnologia como máquinas de medição de coordenadas e testes não destrutivos para garantir que peças e veículos cumpram com os padrões de qualidade. só podem ser comercializados produtos qualificados, alcançando a montagem de alta qualidade e alta eficiência descrita em

2. Melhoria e inovação contínuas:Incentivar os funcionários a sugerir melhorias, aplicar conceitos de produção enxuta para otimizar os processos de montagem e melhorar a eficiência e a qualidade.Mantenha-se atualizado sobre as tendências tecnológicas automotivas, como os requisitos de montagem de veículos conectados inteligentesIntroduzir prontamente novas tecnologias e processos para manter a competitividade e adaptar-se às novas dinâmicas e desafios mencionados em "Automotive & Assembly Insights".

Em resumo, a criação de uma fábrica de montagem de automóveis é um projecto complexo e sistemático.Gestão de pessoal, gestão da cadeia de abastecimento e controlo de qualidade.assegurar uma posição de mercado, e contribuindo para o desenvolvimento da indústria automóvel.